サステナビリティ推進体制

⽇清紡グループは、コーポレート・ガバナンス体制に基づき、グループ⼀体となったサステナビリティ推進活動を進めるために、当社の執⾏役員を責任者とし、事業グループごとのサステナビリティ推進責任者などを構成メンバーとするグループサステナビリティ推進会議を設置しています。⽅針や重点活動項⽬、KPIを策定するほか、定期的に実施状況や課題を共有しています。具体的な活動は個別の専⾨部会などが中⼼となり活動を展開しています。

また、⽇清紡ホールディングス(株)の経営戦略室および各担当部⾨を中⼼に各施策を行い、取締役および監査役・執⾏役員により構成される経営戦略会議においてマネジメントレビューや課題を報告しています。

サステナビリティ体制図

サステナビリティ体制図

【経営戦略会議】

取締役および監査役・執行役員により構成される経営戦略会議では、グループの業務執行に関する重要事項について審議しています。経営戦略会議は原則として毎月1回開催しています。

マネジメントメッセージ
サステナビリティ・
マネジメント
環境・エネルギー分野の
貢献
安心・安全な社会づくり
グローバル・
コンプライアンス
サステナビリティ関連
データ