ライフサイクルアセスメント(LCA)の推進

基本的な考え方

ライフサイクルアセスメント(LCA)とは、原材料の調達から、生産、流通、使用、廃棄に至る製品のすべてのライフサイクルにおける投入資源、環境負荷およびそれらによる地球や生態系への潜在的な環境影響を定量的に評価する手法です。日清紡グループは、「行動指針」に環境負荷への認識と配慮を掲げ、製品の使用段階も含めたライフサイクルを通じた環境負荷の低減を推進し、すべての人びとにとって安心・安全な社会を誠実に実現します。

【主な対策】

  • ①国内外において同一のLCAソフトを利用可能にして利便性を向上
  • ②LCAソフト活用講習会の開催により、運用者の育成・拡大を推進
  • ③製品LCAの結果をもとに化学物質や廃棄物の排出量を削減
  • ④製品開発段階からLCAを導入し、環境配慮型製品の開発に活用

推進体制については、「環境マネジメント」にあります「推進体制」の記載をご参照ください。

日清紡グループの具体的な取り組み

第6期サステナビリティ推進計画(達成年度2027年度)

「ライフサイクルアセスメント(LCA)の推進」 売上に占める割合 70%以上

2027年度を達成年度とする「第6期3カ年環境目標(第6期サステナビリティ推進計画)」おいて、環境経営の推進を重点活動項目とし、「ライフサイクルアセスメント(LCA)※1 の推進」を達成するために、上記の目標・KPI※2 を定めています。

※1 ライフサイクルアセスメント:原材料から生産、使用、廃棄まで製品のライフサイクルをとおした環境負荷量の把握のこと

※2 KPI:Key Performance Indicator 業績管理指標・業績評価指標

ライフサイクルアセスメント(LCA)の推進については、当社グループ2025年度売上に占める割合は50%となり、前年度比2%向上しています。目標達成に向け、特に2024年度から活動に加わった国際電気グループでは積極的な対応が行われています。

今後はセグメント間で連携し、類似事業に共通するLCA算定ルールの整備を進めることで、売上に占める対象割合のさらなる拡大を目指していきます。

「3カ年環境目標」の概要については「環境マネジメント」をご覧ください。

「サステナビリティ推進計画」の概要については「サステナビリティ推進計画とKPI」をご覧ください。

LCA活動の推進

日清紡グループは、LCAソフトを有効に活用しながら、LCA活動の拡大を図り、LCAデータを算出して環境負荷の把握を行い、製品規格や製造工程改善、さらには環境配慮型製品の開発を推進しています。

製品LCAの結果をもとに、製造エネルギーや化学物質の排出量を削減することは勿論のこと、製品開発段階からLCAを導入し環境配慮型製品の開発に活用することで、「持続可能な社会に貢献する製品」の拡販につなげます。

ライフサイクルアセスメントイメージ図
ライフサイクルアセスメントイメージ図

グループ会社における活動事例

LCA推進体制の強化に向けた取り組み

(株)国際電気では、2025年度よりライフサイクルアセスメント(LCA)の推進体制をさらに強化するため、社内体制の見直しを進めています。

従来の環境配慮設計分科会の下に、新たに製品分野別の分科会を設置し、各本部を代表する5つの分野での取り組みを強化しました。これにより、各製品分野の特性に応じたLCA活動を、より実効性高く推進できる体制を整えています。また、社内で統一したLCAツールの活用を進めるため、まず単体製品を対象に、従来の計算方法との比較・検証を実施しました。その結果、2026年4月時点で121機種への適用が確認されています。

2026年度は、これまでの成果を基盤として、ソリューション、鉄道、公共事業、特機といった各分野へ適用範囲を拡大しています。さらに、ソフトウェアや工事分野における評価方法の標準化についても、関係部門が連携しながら、より実用的で統一的な算定手法の確立に取り組んでいます。

同社は今後も、LCAの推進を通じて製品やサービスの環境影響の可視化と低減を図り、日清紡グループが掲げる環境・エネルギー分野への貢献を一層高めていきます。

環境配慮型製品のライフサイクルアセスメント(LCA)

(株)五洋電子では、海外業務用携帯無線機だけでなく、FPD製造装置向け製品や半導体露光装置向け製品といった産業機器向け製品にも環境配慮への取り組みを拡大しています。

開発開始時は、環境配慮設計アセスメントとして、ビジネス上の開発目標を決定するだけでなく、環境影響変動の有無と変動の方向性(改善または悪化)を『環境配慮設計アセスメントシート』で評価し、開発完了時は比較製品と評価製品の「製品の基礎データ」を入力し、環境負荷量(CO2排出量や資源使用量)がどの程度軽減できているかを、『LCAアセスメントシート』で評価し、効果を確認しています。

2025年度下期は、産業機器向け製品において、12月までに14件のLCAを実施しました。これからもLCAを強化し、環境配慮型製品の拡販につなげます。

2026年度は上期22件を目標とし、月3件以上のLCAを実施していきます。また、MiLCAについて学びの場を設け、さらなる環境配慮型製品の拡販に取り組んでいきます。

ライフサイクルアセスメント(LCA)教育の継続実施

(株)五洋電子は、製品開発における環境配慮をより一層強化するため、ライフサイクルアセスメント(LCA)の社内活用を推進しています。本取り組みでは、LCAを特定の専門部署に集約するのではなく、設計者一人ひとりが自ら活用できる実践力を身につけることを重視し、人材基盤の強化施策として位置づけています。

設計者向けの基礎教育と、実際の開発案件を通じたOJTを組み合わせた段階的な育成を継続的に実施することで、現在では設計者の約50%がLCAの実施経験者となりました。設計部内での事例共有や水平展開を進めることで、LCA活用のノウハウが蓄積され、開発現場への定着が進んでいます。

今後は2027年度を目標に、LCA適用製品70%以上、設計者の80%がLCA実施経験者となることをKPIに設定し、開発初期からLCAを活用できる体制を構築することで、環境配慮型製品の継続的な創出と人材育成の両立を目指していきます。

ライフサイクルアセスメント(LCA)の活用

日清紡ケミカル(株)では、製品開発段階からLCAを導入して環境配慮型製品の開発に活用することを目指し、2025年2月よりFC-LCAプロジェクトを立ち上げました。プロジェクトチームは、調達・生産技術・製造・開発が加わった機能横断的な組織として活動しています。

2025年度は、自動車用燃料電池セパレータ製品(CC1など)について、輸送を含む原料調達から製品出荷、廃棄までのLCAを実施しました。その結果、原料や製品の輸送がGHG排出量に大きな影響を与えることが分かりました。また、GHG排出量の大きな製造工程も特定することができたため、今後、製品を量産化する際に考慮しなければならないポイントが明確になりました。

今回のLCA評価結果を参考にして、今後の商品開発、技術開発、および工程開発につなげていきます。

フロー図
フロー図
工程別GHG排出量

カルボジライト 「HMV-5CA-LC」のLCA実施

日清紡ケミカル(株)では、2024年から環境配慮型製品カルボジライト のライフサイクルアセスメント(LCA)に取り組んでいます。

カルボジライト は、生分解性樹脂の加水分解防止剤として使用されることで環境負荷の低減製品の実現に貢献しますが、原料の輸送時や製造時には燃料を使用します。同社はカルボジライト の主力製品の1つであるHMV-5CA-LCについて、LCA担当部署を中心に原料調達、製造、使用、廃棄ごとの環境負荷を算出し、その現状を確認しました。その結果、主原料の輸送にかかるGHG排出量が大きな影響を与えることが分かりました。製造拠点の異なる原料メーカーを採用した時の比較分析を実施したところ、GHG排出の低くなる原料メーカーを選択することで、全工程の22%の排出量を削減できることが確認できました。

今後、カルボジイミド製造時に使用する主原料についてGHG排出量の低いメーカーの原料を導入することが効果的であるため、今後、導入の検討および将来の商品開発、技術開発につなげていきます。

フロー図
フロー図
HMV-5CA-LC製造時GHG排出量の比較
マネジメントメッセージ
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