基本的な考え方
日清紡グループは、行動指針に「安全が全ての基本」を掲げ、事業活動の全てにおいて安全を最優先にし、クオリティの高い製品を送り出すことを明記しています。
推進体制
日清紡ホールディングス(株)は、2025年4月に、スピード感をもって変革をリードし統括する体制の構築を目的として、各機能別組織に担当執行役員を置く組織再編を行いました。リスクマネジメント室担当執行役員をグループ統括者とする体制のもと、労働災害の防止をグループ全体で推進するためのグループ安全衛生連絡会議を設置し、安全衛生管理グループが事務局となり活動を行っています。
日清紡グループのグループ統括者は、取締役会ないし経営会議※ において当社グループの目標達成状況、労働災害発生状況などについて報告し、目標とその進捗状況を監督しています。当社グループの最高責任者である当社社長はマネジメントレビューを実施し、翌年度の目標や重点方針など経営上必要な実施事項を指示しています。特記事項などについては適時取締役会に報告されています。
※ 経営会議：業務執行取締役および執行役員により構成される会議体。社外取締役・監査役もオブザーバー参加する。
当社のサステナビリティを推進する組織体制の概要については、「サステナビリティ推進体制」をご覧ください。
日清紡グループの具体的な取り組み
第6期サステナビリティ推進計画（達成年度2027年度）
重大災害発生件数 0件
2027年度を達成年度とする「第6期サステナビリティ推進計画」では、「労働安全衛生活動の推進」を重点活動項目とし、労働災害の防止に取り組んでいます。上記を目標に掲げ、PDCAを回しながら達成に向け活動を進めています。
2025年度は「安全衛生管理レベルの向上」を重点課題として、具体的には以下の事項に取り組みました。
重大災害防止では、危険性または有害性が高い設備や作業における安全装置、個人用保護具の管理を強化しました。また、フォークリフト作業、クレーン作業、高所作業、電気工事作業など重大災害につながる可能性がある作業に就く作業者の力量を維持向上させることに注力しました。
従業員への教育や意識づけを徹底するため、安全衛生教育や危険予知訓練などの定期的な取り組みを通じて、安全衛生意識の向上を図りました。また、管理監督者の職場巡視などにより、基本的な安全ルールや作業手順の遵守の徹底を行いました。
各取り組みを進めた結果、重大災害発生件数は0件を達成しました。
2026年度の重点課題は「安全衛生管理レベルの向上」を継続し、2025年度の取り組み事項に「安全衛生業務従事者の能力向上」を加えて、各職場の管理レベルの向上を図っています。
サステナビリティ推進計画の概要については「サステナビリティ推進計画とKPI」をご覧ください。
労働災害の発生状況
2025年度に重大災害（死亡または障害等級第1級から第7級に該当する災害）の発生はありませんでした。
労働災害の発生頻度を表す休業度数率※ は、国内グループ全体で0.15になり、国内製造業と比較して良好な水準を保っています。
労働災害が発生した際には、安全衛生担当者や発生部署の管理監督者が被災者を含む関係作業者にヒヤリングを行い、真因を追及し、再発防止策を講じています。また、発生した労働災害の内容や対策を報告書にまとめ、類似災害防止に資するため日清紡グループ各社に展開しています。
※ 休業度数率：100万延べ労働時間あたりの労働災害による死傷者数で休業災害発生の頻度を表す指標
休業度数率推移
安全衛生活動・5S活動
日清紡グループの各事業所では雇入れ時や作業内容変更時の教育に加え安全衛生業務従事者の能力向上教育の実施、危険予知トレーニング、5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動、危険体感教育などの小集団活動を通して従業員一人ひとりの安全意識向上に努めています。また、年間計画を策定し、計画的に設備、作業、化学物質に対するリスクアセスメントを行い、優先順位を決めて予防安全対策を実施しています。
安全衛生教育・訓練
2025年度の重点課題である「安全衛生管理レベルの向上」を実現するため、労働安全衛生法等に基づく各種届出について、設備の設置、変更、廃棄に関する管理方法を中心に学ぶ機会を設け、各事業拠点の安全衛生担当者約60名が参加しました。
この勉強会では、順法性の重要性を再認識し、法令について一部の担当者に任せることなく管理監督者、安全衛生担当者などが理解し、各担当の役割を明確にすることで抜け漏れのない仕組みづくりを学び、活動内容や課題などについて参加者と意見交換をしました。
安全衛生監査
日清紡グループでは日清紡ホールディングス(株) リスクマネジメント室 安全衛生管理グループ、労働組合、事業会社代表の安全衛生管理責任者、他事業所の安全衛生管理者などで監査チームを編成し、各事業拠点での安全衛生管理状況を定期的に監査しています。2025年度は製造拠点を中心に国内42事業拠点、海外2事業拠点の安全衛生監査を実施しました。
これらの監査結果は、年度末に総括監査報告としてまとめ、災害リスクの分析結果や優良な活動事例をグループ内に展開し、翌年度の労働安全衛生活動に活かしています。
化学物質管理に関する取り組み
2023年の労働安全衛生法関連政省令改正により、化学物資に関して「自律的な管理」が求められています。これに基づいて国内グループ会社の有識者と協力して策定した「事業場における化学物質管理に関するガイドライン」への対応状況を安全衛生監査で確認するとともに、国内グループ会社の担当部署と検討部会を開催して、各事業所での課題や問題を解消することで化学物質管理レベルの向上を図りました。
海外事業拠点の活動
海外グループ会社でも「安全が全ての基本」との行動指針に基づき、管轄する中核会社と連携をとりながら各事業所で実施している危険予知トレーニングや危険体感教育などの活動を通して、従業員一人ひとりの安全意識の向上を図っています。また、グループ内の事業所で発生した労働災害の再発防止の取り組みを展開し、類似災害の防止に努めているほか、取り扱う化学物質についても、その危険性の周知と個人用保護具使用の徹底を継続し、健康障害の防止に注力しています。
グループ会社における活動事例
災害防止対策への取り組み
日本無線(株)と上田日本無線(株) 長野事業所では2025年3月、長野産業保健総合支援センターの協力により講師を招き、転倒災害防止セミナー「未来を支える足元づくり：安全と健康への第一歩」を開催しました。
参加した20名の従業員が、加齢により心身の予備能力が低下した状態では、筋力やバランス能力、歩行スピードなどの身体機能が低下し、転倒リスクが高くなることを学びました。また、身体能力測定やグループワークを通じて、転倒災害の予防対策についても学びながら体験する貴重な機会となりました。
また、同年10月には長野保健医療大学より講師を招き腰痛予防セミナーの開催し、管理職と安全衛生委員、50歳以上の希望者を合わせ約70名が参加しました。「つまずかない・滑らない・踏み外さない」行動を意識するというお話しから、フレイル※ など将来起こり得る心身の衰えに対する状況の予防方法までを学びました。
グループ各社を含み、2025年度で8件の転倒災害が発生していることから、今後も転倒災害予防に関係する取り組みを継続的に実施していきます。
※ フレイル：加齢により心身の機能が低下した状態のこと。
全国労働安全衛生優秀事業所コンクール プラチナレベル受賞
「職場における安全文化の醸成」キャンペーンは、タイ労働省がタイ全土の職場の安全基準向上を目指して実施している取り組みです。主な目標は、2030年までに労働災害発生率を1,000人に1人以下、死亡者数を10万人に3人以下に削減することです。
タイのNisshinbo Micro Devices (Thailand) は、2024年1月から3月までの3か月間、会社正面にタイ労働省労働保護福祉局が指定したデザインの横断幕を掲げ、職場における安全文化の定着の大切さを内外にアピールしました。また、タイ労働省労働保護福祉局が毎年主催する全国労働安全衛生優秀事業所コンクールに2025年も参加し、連続22年目の受賞（プラチナレベル）を果たしました。
また、2025年11月にランプーン県労働福祉保護事務所が開催した労働安全に関する表彰式において、当社事務部長がラムプーン県副知事より2つの賞の表彰状をいただきました。
優良安全運転管理事業所表彰（地区表彰）
日清紡ブレーキ(株) 館林事業所は、公益財団法人群馬県交通安全協会の当該地区を担当する大泉交通安全協会より「優良安全運転管理事業所表彰（地区表彰）」を受賞いたしました。
本表彰は、所轄警察署および安全運転管理協会において、事業所における安全運転管理体制や交通事故防止への取り組み状況などを日常的に把握・評価したうえで、地区交通安全協会が推薦し、群馬県交通安全協会が表彰主体として授与するものです。
今回の受賞は、従業員一人ひとりが交通ルールを遵守し、高い安全意識を持って業務に取り組んできた成果が評価されたものであり、あわせて群馬県警察、所轄警察署ならびに大泉交通安全協会のご指導とご支援の賜物でもあります。
同社は、今後も本受賞を励みとして、安全運転の徹底と交通事故防止への取り組みを一層推進し、地域社会の安全と信頼の確保に貢献していきます。
安全事故予防決議大会の開催
韓国のSaeron Automotive Corporationでは、2025年9月、全役職員の安全意識向上とゼロ災害を目標にして、安全事故予防決議大会を実施しました。
今回の決議大会には計293人の役職員が集まり、従業員代表による安全ルール遵守誓約書を発表することで、安全を最優先価値とする組織文化を再確認する時間を持ちました。全役職員による安全ルール遵守誓約書の作成とともに労使代表者である社長と組合委員長による宣言、安全事故予防への強い意志を共有しました。
同社は今回の決議大会を契機に安全実践文化を定着させ、日常的な作業現場でも安全が自然に実践できるよう、努力を続けていきます。
「グローバル安全コンテスト」の開催
日清紡メカトロニクスグループでは、2023年度まで、全員参加の安全活動のひとつとして「5Sコンテスト」を開催してきました。ここ数年の災害原因は設備に起因する災害ではなく、人の行動に起因する災害が多くなっていることから、2024年度より、一人ひとりの安全意識の高揚につながる活動とすべく、「グローバル安全コンテスト」に名称変更し、国内外の各拠点における「5S活動」「安全意識高揚策」を報告し、優秀事業所を表彰する活動に取り組んでいます。
現在では日清紡メカトロニクスグループにおける恒例行事となっており、どの拠点もアイデアを出し合いながら、安全衛生活動に取り組んでいます。また、グローバル安全コンテストの結果や取り組み内容、入賞者の声を「安全衛生通信」にまとめ、グループ内に展開し周知を図っています。
安全教育・資格取得推進
日清紡科恒精密機械（揚州）では、従業員の安全と健康を守るため、安全トレーニングの実施および安全・衛生管理体制の強化を推進しています。
安全トレーニングは、以下の2点を重点的に実施しています。
- ①機械傷害トレーニングでは、保全・現場作業者を対象に安全道場の体感設備を活用し、「挟まれ」「巻き込まれ」「エア残圧」による災害リスクを体感させることで、事故発生の原因と防止対策を学習しています。2025年4月から12月までに、延べ67名が参加しました。
- ②腰痛予防トレーニングでは、腰部保護に関する知識や長時間作業による負担軽減方法について、ストレッチ体操を中心に指導し、234名に展開しました。
安全・衛生管理体制の強化としては、現場管理者（係長・主任）を中心に法的資格の取得を推進し、安全指導および衛生管理レベルの向上を図るとともに、より安心して働ける職場環境の整備を進めています。2025年12月までに、安全管理者資格を30名、衛生管理者資格を33名が取得しました。
今後もトレーニング内容の改善および資格取得者の拡大を通じて、労働災害ゼロを目指した取り組みを継続していきます。
徳島産業安全衛生大会奨励賞を受賞
日清紡ケミカル(株) 徳島事業所では、長年にわたり安全・衛生活動を推進したとして徳島労働局より「安全衛生奨励賞（安全確保対策）」を受賞しました。
この奨励賞は、徳島県の中で、無災害が継続しており安全衛生に関する水準が優秀と認められる会社に表彰されます。
2025年7月、あわぎんホールにおいて表彰式が執り行われ、授賞式に参加しました。2025年度は、日清紡ケミカル(株)を含む徳島県内4社が表彰を受けました。同社徳島事業所が2005年4月に設立してから初めての受賞となります。
引き続き、皆が安全に、安心して業務に取り組めるよう安全衛生活動に取り組んでいきます。
労災防止推進活動
(株)日新環境調査センターでは、環境分析のための検体を採取する場合、自社でサンプリングすることが多くあります。
サンプリングに向かう場所（主に工事現場）は関東地方一帯さまざまで、夏場など熱中症が懸念される季節においても、炎天下で長時間かかる作業も多くあります。適度に日陰で休みを取ることを心がけていますが、厳しい環境で業務が行われています。これまでも、体調チェックに加え、水分補給や塩分補給が容易に可能となるよう装備を揃えていましたが、2025年6月からの法的義務もにらみ、ペルチェ素子による冷却ウエア、ファンを使った空調服、熱中症対策ウォッチ、WBGT計測器を導入、現場での運用を開始し従業員の体調管理に利用しています。
また、大きな機材を運搬するため、検体のサンプリングに向かう手段とし社有車での移動が多くを占めます。都内の幹線道路や首都高速など、混雑するルートを使う場面も多く、交通事故が懸念されます。そのため、ドライブレコーダーを利用した車両管理システム＝スマートドライブを全車両に導入し、管理者が各メンバーの運転状況をチェックできるようにしました。本システムは、各車両の位置をタイムリーに確認できると同時に、急加速、急ブレーキ、ふらつきなどの危険な状態をAIで認識して運転者に警告し、点数評価も行います。動画も保存されるため、交通KYT（危険予知訓練）の教材としても活用しています。加えて、運転前後のアルコールチェック、運転履歴、車両管理の機能も有効に活用しています。
