目指す事業ポートフォリオ

事業ポートフォリオ変革の方向性

“2035年近傍の目指す姿”の実現に向けて、事業ポートフォリオの変革を推進すべく、企業理念や成長性、事業収益性、資本収益性等を踏まえて事業の見極めを行い、経営資源配分の最適化を進める

●無線・通信／マイクロデバイス事業
- ・注力領域としての位置づけの確立と成長の加速
- ・デジタル技術を活用したビジネスモデルの構築
●マテリアル事業（ブレーキ・精密機器・化学品・繊維）
- ・環境貢献や無線・通信／マイクロデバイス事業とシナジーのある、高収益領域を中心に伸長を図る
- ・伸長する領域と縮小・撤退する領域を見極める
●不動産事業
- ・保有する資産を継続的に分譲