省資源

日清紡グループのSDGsへの貢献

日清紡グループは、省資源の活動を通じ、SDGs(持続可能な開発目標)の達成に貢献します。
当社グループ中期環境目標である、リサイクル率の改善を達成するために、KPI を管理して計画的に対策を講じています。

※ KPI:Key Performance Indicator 業績管理指標・業績評価指標

コアとなるSDGsゴールおよびターゲットと日清紡グループの活動

日清紡グループは、SDGs 12.5をコアとなるゴールおよびターゲットと考え、省資源活動を推進しています。

  • ①ISO14001の活動を通じ、廃棄物適正処理ガバナンスの徹底を図りながら、産業廃棄物を適正処理
  • ②廃棄物排出量の削減、再生利用、梱包材料の再使用や使用量削減などを推進
  • ③廃棄物処理事情の異なる海外事業所での、優良な廃棄物再生利用業者の選定・委託、廃棄物の再生利用を進める活動
  • 12. つくる責任 つかう責任

    持続可能な消費と生産のパターンを確保する。

  • ターゲット:12.5

    2030年までに、廃棄物の発生防止、削減、再生利用及び再利用により、廃棄物の発生を大幅に削減する。

廃棄物発生量

日清紡グループの廃棄物発生量実績は、53.0千tと前年度廃棄物発生量比 11%減少しました。売上当たり廃棄物発生量は、0.116 t/百万円となり、前年度売上当たりの廃棄物発生量とほぼ同等となりました。新型コロナウイルス感染症の影響により、すべての事業で廃棄物発生量が減少しましたが、売上が減少し製造原単位当たりの廃棄物発生量は増加しました。

リサイクル率は、85%(前年度リサイクル率比3%向上)となりました。ブレーキ事業のドイツおよびアメリカにおいて、研磨粉の利活用が進み、海外事業所でのリサイクル率向上活動が前進しました。

廃棄物発生量と売上当たり廃棄物発生量の推移

廃棄物発生量と売上当たり廃棄物発生量の推移

(千t)

  2016 2017 2018
(調整後)
2019 2020
廃棄物発生量 74.2 67.6 60.6 59.4 53.0
(t/百万円)
売上当たり廃棄物発生量 0.141 0.132 0.118 0.117 0.116

※ 当社は2018年に、決算日を3月31日から12月31日に変更しました。これに伴い経過期間となる連結会計年度は、変則的な決算となっています。このため2018年度は、当連結会計年度と同一期間の12カ月間となるように組み替えた調整後参考値を記載しています。

リサイクル量とリサイクル率の推移

リサイクル量とリサイクル率の推移

(千t)

  2016 2017 2018
(調整後)
2019 2020
リサイクル量 62.8 56.4 47.8 48.6 44.9
(%)
リサイクル率 84.7 83.5 78.9 81.9 84.7

※ 当社は2018年に、決算日を3月31日から12月31日に変更しました。これに伴い経過期間となる連結会計年度は、変則的な決算となっています。このため2018年度は、当連結会計年度と同一期間の12カ月間となるように組み替えた調整後参考値を記載しています。

ゼロエミッション

日清紡グループ全体で、ゼロエミッション(リサイクル率99%以上)活動を展開しています。廃棄物発生量が年間10 t以上ある拠点のうち、ゼロエミッション達成拠点は37カ所あります。

ゼロエミッション達成拠点

  • 日清紡ホールディングス(株) 中央研究所
  • 日清紡ホールディングス(株) 旭事業所
  • 日清紡ホールディングス(株) 徳島事業所
  • 日本無線(株) 長野事業所
  • 日本無線(株) 関東物流センター
  • 日本無線(株) 辰巳事業所
  • 日本無線(株) 北海道支社
  • 日本無線(株) 東北支社
  • 日本無線(株) 中部支社
  • 日本無線(株) 関西支社
  • 日本無線(株) 四国支店
  • 日本無線(株) 中国支社
  • 長野日本無線(株) 本社工場
  • 上田日本無線(株) 戸倉工場
  • JRCモビリティ(株) 上田事業所
  • ジェイ・アール・シー特機(株) 本社工場
  • 日本無線硝子(株)
  • 長野日本無線マニュファクチャリング(株)
  • NJコンポーネント(株) 山陽事業所
  • 新日本無線(株) 川越製作所
  • 佐賀エレクトロニックス(株) 佐賀製作所
  • (株)エヌ・ジェイ・アール福岡
  • リコー電子デバイス(株) やしろ工場
  • 日清紡ブレーキ(株) 館林事業所
  • TMD/ Hamm
  • TMD/ Leverkusen Hitdorf
  • TMD/ Coswig
  • TMD/ Tatebayashi
  • 南部化成(株) 本社・テクノセンター
  • 日清紡ケミカル(株) 千葉事業所
  • 日清紡ケミカル(株) 徳島事業所
  • 日清紡ケミカル(株) 土気事業所
  • (株)日新環境調査センター
  • 日清紡テキスタイル(株) 徳島事業所
  • 日清紡テキスタイル(株) 吉野川事業所
  • Nisshinbo Do Brasil Industria Textil LTDA.
  • PT. Naigai Shirts Indonesia

事業別廃棄物発生量と事業別リサイクル率の推移

日清紡グループは、2030年度にリサイクル率95%を達成するとの目標を設定して、事業ごとに廃棄物削減活動に取り組んでいます。

事業別廃棄物発生量と事業別リサイクル率の推移(2018年度は調整後参考値)

事業別廃棄物発生量と事業別リサイクル率の推移

(千t)

事業別廃棄物発生量 2016 2017 2018
(調整後)
2019 2020
エレクトロニクス 5.43 3.81 4.96 -- --
無線・通信 -- -- -- 3.20 4.00
マイクロデバイス -- -- -- 1.62 1.42
ブレーキ 33.15 34.03 27.97 26.62 24.01
精密機器 9.68 11.83 11.62 11.45 10.10
化学品 0.38 0.43 0.66 0.30 0.32
繊維 16.07 17.29 15.16 16.01 12.95
その他 0.19 0.20 0.20 0.19 0.22
紙製品 9.31 -- -- -- --

(%)

事業別リサイクル率 2016 2017 2018
(調整後)
2019 2020
エレクトロニクス 95.1 96.3 96.8 -- --
無線・通信 -- -- -- 94.9 95.5
マイクロデバイス -- -- -- 93.1 93.5
ブレーキ 73.4 72.5 64.1 74.2 78.0
精密機器 87.1 93.2 88.5 90.1 89.7
化学品 95.1 77.7 93.4 98.8 97.2
繊維 95.1 95.6 92.3 84.7 88.7
その他 88.5 93.9 94.7 94.5 93.5
紙製品 97.6 -- -- -- --

※1 化学品事業2017年度リサイクル率の一時的な低下は、リサイクル処分委託先の定期修理によるものです。

※2 当社は2018年に、決算日を3月31日から12月31日に変更しました。これに伴い経過期間となる連結会計年度は、変則的な決算となっています。このため2018年度は、当連結会計年度と同一期間の12カ月間となるように組み替えた調整後参考値を記載しています。

※3 2019年度よりエレクトロニクス事業を無線・通信事業とマイクロデバイス事業に分離しました。

日清紡グループの活動事例

産業資材の3R推進

ニッシントーア・岩尾(株)では、大手建材メーカーにアクリルパネルを販売しています。納入したアクリルパネルはさまざまなサイズにカットされ室内間仕切りとして使用されますが、その過程で端材が大量に発生していました。同社は、お客さま、パネル加工業者とともに端材の再利用に取り組み、商品化を実現しました。当初、端材使用率5%でスタートしましたが、現在使用率は15%に向上しています。

また、同社は、日清紡グループ内の高機能素材の製造過程で発生する廃溶剤の再生処理に、協力工場とともに取り組みました。その結果、従来その特性上再生処理が困難なために廃棄処分していた溶剤を、高効率で再生利用することができました。この技術は、溶剤の調達費用や処分費用の削減を通じて、製造原価の低減にも貢献しています。

アクリルパネル
アクリルパネル

研磨粉塵の販売

アメリカのNisshinbo Automotive Manufacturing Inc. (NAMI) では、これまで製造工程から発生する粉塵は集塵装置で回収の上、全て廃棄していました。以前から、NAMIでは廃棄粉塵の再利用についてさまざまな検討を進めていました。

その中で鉄道用ブレーキの製造会社(Wabtec社)と協力の上、廃棄している粉塵の再利用について調査を始めました。NAMIの摩擦材の製造工程にて摩擦材面を削る研磨工程から出た粉塵は粒径が細かく物性が安定しているため鉄道用ブレーキの材料の一部として使用できる可能性が高まり、試作品を製作し性能と品質の評価を実施してきました。調査の結果として、ある特定の粉塵が鉄道用のブレーキ材として利用可能であることが確認できたため、特定の研磨工程からの粉塵だけを回収できるような集塵装置を導入し、粉塵の販売を開始しました。2020年8月から154tの販売実績があります。

プラスチックごみのリサイクル

Nanbu Philippines Incorporated (NPI) は、プラスチック廃棄物の削減及び環境に配慮した有効利用を目的に、形状不良などで成形工程から規格外不良となったプラスチック部材の中から、汚れや異物混入のないものを選別し、再利用するために粉砕加工した後、量産中の主原料の供給口とは別系列の、サブ供給口から再生原料を少量ずつ混ぜて、再利用を行っています。

住宅外装部材として塗装を行う製品などは、製品の色合いについて特に厳しい規定がないため、100%リサイクル原料を使用して成形しています。

2020年度は原料使用量1,174tの内、再生原料111t(9.5%の再生原料使用率)を使用しました。今後も更に再生原料使用率を向上させる活動を行っていきます。

ビューティフルパートナー感謝状授与

(株)日新環境調査センターは、2020年11月に廃棄物減量の推進活動として廃棄物の発生抑制や資源化に取り組んだ結果、その取り組みが評価され、足立区より感謝状をいただきました。

同社は「リサイクル率98%以上」の目標を掲げ、2017年より下記の取り組みを実行した結果、2019年度には目標を達成しました。

【2017年~】
廃棄物の発生抑制や資源化のため、持ち込まれた土壌を分析した後に発生する廃棄物(汚泥)を無害化し、人工砂などにリサイクルする処理業者に変更

【2018年~】
分析で使用したガラス器具、瓶等を人工砂などにリサイクルする処理業者に変更

【2019年~】
これまでリサイクルが難しい分析試料であった石綿含有廃棄物を高温溶融処理により無害化し、ケーソンの充填材やセメント材料にリサイクルする処理業者に変更し、「リサイクル率 98%以上」を達成

引き続き、リサイクル率100%を目指して活動していきます。

不要シャツ回収キャンペーン

東京シャツ(株)では、お客さまの不要シャツを回収し、日本環境設計(株)のJEPLANリサイクルインフラを利用し資源循環の実現に参加しています。

「BRING™」の回収BOXを10店舗に設置し常時回収しているほか、年4回全店舗で「不要シャツ回収キャンペーン」を計画・実施しています。2020年10月および12月にそれぞれ2週間全店舗でのキャンペーンを実施しました。キャンペーンの実績として、自社商品に限らず他社商品も含め合計12,659枚を回収し、昨今の環境意識の高まり、衣料品の廃棄に苦慮されていたお客さまからもご好評をいただいています。

店舗にて回収された不要シャツは日本環境設計(株) 北九州響灘工場に送られ分別・破砕された後に素材分別され、「服から服をつくる」新しいリサイクル技術で製品原料にリサイクルされるほか、自動車内装材、コークス炉ガス、炭化水素油、コークス、工業用ウエスなどに利用されています。

不要シャツ回収キャンペーン
不要シャツ回収キャンペーン

店舗に設置された回収箱

店舗に設置された回収箱