サステナビリティ推進体制

日清紡グループは、コーポレート・ガバナンス体制における業務執行機能を担う経営戦略会議から指示を受け、日清紡ホールディングス(株) 経営戦略センターのサステナビリティ推進室を中心に、グループ一体となったサステナビリティ推進活動を推進しています。各室のグループは、経営戦略会議においてマネジメントレビューや課題を報告しています。

グループ一体となった取り組みを推進するため、当社の取締役経営戦略センター長を責任者とし、事業グループごとのサステナビリティ推進責任者などを構成メンバーとするグループサステナビリティ推進会議を設置しています。方針や重点活動項目、KPIを策定するほか、定期的に実施状況や課題を共有しています。具体的な活動は個別の専門部会などが中心となり活動を展開しています。

サステナビリティ体制図

サステナビリティ体制図

【経営戦略会議】
取締役および監査役・執行役員により構成される経営戦略会議では、グループの業務執行に関する重要事項について審議しています。経営戦略会議は原則として毎月1回開催しています。